• Добыча угля на предприятиях СУЭК в Хакасии за 2016 г
    13,175 млн тонн;
  • Объем вскрыши на предприятиях СУЭК в Хакасии в 2016 г.
    72,7 млн м3.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

ПОЛИТИКА ООО «СУЭК-ХАКАСИЯ»

В ОБЛАСТИ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

ООО «СУЭК-Хакасия» сегодня - ведущая топливная компания в Хакассии, крупнейший в регионе поставщик угля.

Лидерские позиции обязывают соответствовать лучшим мировым стандартам - и в надежности построения бизнеса и отношений с клиентами, и в высоком уровне корпоративной системы управления и ответственности перед обществом.

ООО «СУЭК-Хакасия» в полной мере осознает ответственность за свою деятельность перед обществом, потребителями, бизнес-партнерами и своими сотрудниками. Поэтому в числе важнейших приоритетов работы компании - повышение уровня эффективности производства и новое качество трудовых отношений.

Вне зависимости от направления поставок, будь то российский или международный рынок, основной принцип ООО «СУЭК-Хакасия» неизменен - быть для наших клиентов надежным поставщиком, обеспечивающим строгое исполнение контрактных обязательств вопреки любым колебаниям рыночной среды.

По показателям производительности, снижения затрат ООО «СУЭК-Хакасия» занимает сегодня одни из лучших позиций в отрасли. Задачами первостепенной важности для нас являются решения вопросов логистических ограничений и повышения качества поставляемого топлива.

Цель ООО «СУЭК-Хакасия» -  повышение эффективности производства:

Задачи ООО «СУЭК-Хакасия»:

1. Увеличение объёмов добычи, переработки и реализации угольной продукции;

2. Повышение уровня производительности труда;

3. Увеличение уровня удовлетворенности и лояльности потребителей угольной продукции.

Принципы выполнения задач в области повышение эффективности производства.

Реализуя идею формирования одной из ведущих топливно-энергетических компаний, мы прекрасно понимаем, что достичь этой цели можно только в случае соответствия уровня корпоративного управления требованиям международных стандартов. Это позволит повысить открытость компании, ее информационную прозрачность, а значит и уровень доверия акционеров, инвесторов и партнеров.

Мы оснащаем Компанию надежным и технологичным оборудованием, внедряем более эффективные технологии, осваиваем новые рынки - как внутренние, так и внешние. Мы вырабатываем новые подходы к социальной ответственности и ориентируемся в своей деятельности на лучшие стандарты корпоративного управления.

Приоритетность задач обеспечения эффективности производства при решении производственных задач.

Вовлеченность. Каждый работник, от рабочего до генерального директора, мотивирован на повышение эффективности в зоне своей ответственности.

Компетентность и ответственность персонала. Мы проводим обучение и повышение квалификации работников с целью обеспечения высокого уровня профессионализма. Мы требуем от ИТР и руководителей всех уровней управления создания таких условий труда, чтобы персонал на рабочих местах работал эффективно. Руководство Компании, в свою очередь, стремится создать и поддерживать условия для приобретения такой квалификации.

Системность. Мы планируем производство работ на основе оценки и управления рисками и построение системы, направленной на постоянное совершенствование.

Постоянное совершенствование. Мы систематически проводим анализ достигнутых результатов, выявляем причины несоответствий и нарушений. Мы ведем мониторинг и анализ новых технологий и методов работы, направленных на повышение эффективности, осваиваем лучшие из них.

Руководство Компании берет на себя ответственность за реализацию данной Политики повышения эффективности производства и обязуется создавать условия, мотивирующие сотрудников Компании к обеспечению эффективности производства, и выделять для этих целей соответствующие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование; поддерживать соответствие системы управления требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 анализировать качество ее работы и постоянно улучшать с целью повышения результативности работы системы для повышения эффективности производства.


ПОЛИТИКА ООО «СУЭК-ХАКАСИЯ»
В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЫ ТРУДА

В ООО «СУЭК-Хакасия» сегодня - определена и действует система управления промышленной безопасностью при эксплуатации опасных производственных объектов, направленная на сохранение жизни и здоровья сотрудников Компании и работников подрядных организаций.

Цель ООО «СУЭК-Хакасия» - является постоянное снижение уровня аварийности, травматизма и профессиональной заболеваемости путем управления рисками возникновения негативных событий.

Для достижения поставленной цели мы строим свою деятельность на основе следующих ключевых принципов и предъявляем такие же требования к сотрудникам подрядных организаций:

Приоритетность. Мы осознаем необходимость сохранения жизни и здоровья людей, и потому стремимся неукоснительно соблюдать государственные законодательные и нормативные требования в области обеспечения промышленной безопасности и охраны труда, строить работу с учетом требований международных стандартов и целей развития ООО «СУЭК-Хакасия».

Вовлеченность. Каждый работник, от рабочего до генерального директора, несет ответственность за обеспечение безопасных условий труда в зоне своей ответственности.

Системность. Мы планируем производство работ и действия по обеспечению безопасных условий труда на основе оценки и управления рисками путем учета и устранения нарушений требований безопасности, прежде всего, повторяющихся.

Превентивность. Мы проводим мониторинг и анализ соблюдения нормативных требований в области промышленной безопасности и охраны труда с целью принятия адекватных превентивных мер, в первую очередь, по устранению нарушений этих требований и недопущению их повторного возникновения.

Компетентность и ответственность персонала. Мы проводим обучение и повышение квалификации работников с целью обеспечения высокого уровня информированности, сознательности, личной ответственности за соблюдение требований промышленной безопасности и охраны труда.

Постоянное совершенствование. Мы систематически проводим анализ достигнутых результатов, выявляем причины несоответствий и нарушений требований безопасности и определяем меры по их предупреждению. Мы ведем мониторинг и анализ новых технологий и методов работы в области промышленной безопасности и охраны труда, осваиваем лучшие из них.

Руководство Компании берет на себя ответственность создавать условия, мотивирующие сотрудников Компании к обеспечению безопасных условий труда и повышению эффективности системы управления промышленной безопасностью и охраной труда. Выделять для этих целей соответствующие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование. Поддерживать соответствие системы требованиям международных стандартов OHSAS 18001 анализировать качество ее работы и постоянно улучшать с целью повышения результативности работы системы.

ООО «СУЭК-Хакасия» внедряет непрерывные системы обучения персонала Компании безопасным приемам труда. Созданы условия для формирования стойких поведенческих установок на соблюдение требований безопасности труда у всех категорий сотрудников начиная с молодых специалистов.

Разработаны и реализуются программы, направленные на вовлечение и развитие компетентности персонала в области промышленной безопасности, охраны труда, на поддержание и поощрение сотрудников, которые вносят конкретный вклад в повышение промышленной безопасности.

С целью повышения уровня информированности, сознательности, личной ответственности за соблюдение требований промышленной безопасности и охраны труда ООО «СУЭК-Хакасия» проводит консультационные мероприятия:

Ø     Ежегодные конференции по промышленной безопасности, охране труда

Ø     Обучающие семинары и тренинги на повышение квалификации работников

Ø     Внедряется проведение курсов видео обучения по вопросам повышения компетентности

Ø     Любой работник Компании по вопросам промышленной безопасности, охраны труда на рабочем месте может обратиться в отдел производственного контроля и охраны труда, или к уполномоченному по охране труда (общественному инспектору), службу ПК, ПБ, ОТ, ООС и МТ РПО


ПОЛИТИКА ООО «СУЭК –ХАКАСИЯ»

В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ООО «СУЭК-Хакасия» в полной мере осознает техногенный характер влияния своей хозяйственной деятельности на окружающую среду и свою ответственность перед обществом. Компания придерживается концепции устойчивого развития на основе соблюдения баланса между финансовыми, экономическими экологическими и социальными аспектами деятельности. Стремясь к сохранению благоприятной окружающей среды для будущих поколений, Компания намерена исполнять экологические и социальные обязательства, закрепленные настоящей Экологической политикой.

Стратегическая цель в области охраны окружающей среды достижение уровня воздействия на окружающую среду, соответствующего действующим нормативным природоохранным требованиям.

Принципы, цели и задачи Политики в области охраны окружающей среды

       Для достижения цели мы строим свою деятельность на основе следующих ключевых принципов:

       Системный подход к управлению охраной окружающей среды, как составной части интегрированной системы менеджмента:

-      Мы осознаем, что производственная деятельность Компании представляет потенциальную опасность для окружающей среды и строим свои производственные и управленческие процессы так, чтобы минимизировать экологические риски;

-      Мы постоянно отслеживаем и анализируем природоохранные требования и своевременно реагируем на их изменения;

-      Мы систематически оцениваем и анализируем результаты нашей природоохранной деятельности с целью повышения ее результативности.

       Рациональное использование недр. Мы стремимся максимально обеспечить полноту выемки запасов угля на высоком уровне, обеспечивающем целесообразность добычи.

       Ресурсосбережение. Мы стремимся к обеспечению энерго- и ресурсосбережения на всех стадиях производственного процесса.

       Прозрачность. Мы обеспечиваем доступность информации об экологической деятельности для персонала Общества и заинтересованных сторон.

       Вовлеченность. Мы стремимся, чтобы каждый работник понимал, какое воздействие он оказывает на окружающую среду, деятельность его подразделения и предприятие в целом и активно участвовал в мероприятиях по снижению этого воздействия.

       Профессионализм и компетентность. Мы повышаем квалификацию лиц ответственных за экологическую безопасность с целью снижения негативных воздействий на окружающую среду.

       Постоянное совершенствование. Мы улучшаем производственные и управленческие процессы выделяя при этом основные приоритетные направления реализации экологической политики Компании с целью постоянного улучшения природоохранной деятельности Компании:

ü Поэтапного сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, прежде всего парниковых газов и твердых веществ;

ü Последовательное снижение объемов сбросов загрязненных сточных вод в водные объекты;

ü Последовательное снижение массы сбросов загрязняющих веществ в поверхностный водный объект:

ü Обустройство мест размещения отходов с целью снижения техногенной нагрузки на окружающую среду.

Руководство компании берет на себя ответственность за реализацию Политики в области охраны окружающей среды и обязуется:

·       Создавать условия, способствующие последовательному и осознанному вовлечению сотрудников Компании в процесс снижения негативного воздействия деятельности на окружающую среду, эффективному функционированию системы управления охраной окружающей среды;

·       Выделять для этих целей соответствующие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование;

·       Принимать и реализовывать производственные решения с учётом экологических аспектов намечаемой деятельности;

·       Информировать о результатах экологической деятельности заинтересованные стороны;

·       пересматривать, корректировать и совершенствовать, по мере необходимости, политику Компании в области охраны окружающей среды.