Стратегия развития Компании
Наши ценности:
- лидерство в бизнесе
- постоянное совершенствование
- открытость клиентам и партнерам
- социальная ответственность
- экология и безопасность
- энергоэффективность и энергосбережение
Стратегическими приоритетами «СУЭК-Хакасия» являются сохранение достигнутых темпов роста производства, снижение рисков, повышение его эффективности. Повышение качественных характеристик угольной продукции с целью сохранения и расширения рынков сбыта как на внутреннем рынке так за счет увеличения экспортных поставок.
- С целью повышения эффективности производства «СУЭК-Хакасия» продолжит практику модернизации производства, привлечения инвестиций, приобретения оборудования большой единичной мощности. Производственные единица компании продолжат совершенствовать перерабатывающие мощности для повышения качественных характеристик добываемого угля.
- В целях обеспечения растущих объемов поставок компания примет меры к транспортному развитию, увеличению погрузочных мощностей.
- Важной стратегической целью «СУЭК-Хакасия» является повышение эффективности производственных операций. Компания постоянно инвестирует в повышение мощности и модернизацию основного оборудования, внедряет современные технологии разработки месторождений, мотивирует персонал на достижение целей по эффективности и производительности труда.
- «СУЭК-Хакасия» вкладывает достаточные средства в повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда сотрудников; с целью снижения и предотвращения рисков взаимодействует с государственными органами, научными организациями и др. Компания продолжит инновационные проекты по совершенствованию методов ведения рекультивационных работ. Достигнутые результаты будут открыты для использования всеми заинтересованными организациями региона.
- Компания поддерживает высокие стандарты социальной ответственности. В территориях муниципальных образований, где присутствуют производственные объекты, проживают сотрудники «СУЭК-Хакасия» компания в партнерстве с органами власти продолжит нести социальную нагрузку не только в части своевременной и полной уплаты налогов, но и посредством принятия на себя дополнительной нагрузки по финансированию актуальных для той или иной территории социальных проектов, программ.
Концентрация усилий компании на таких направлениях, как повышение эффективности производства, повышение качества продукции, транспортное развитие, увеличение погрузочных мощностей, эффективное распределение ресурсов, освоение новых рынков позволяет компании успешно достигать стратегических целей и в настоящем и в долгосрочной перспективе.
Наверх
